Cabinet indépendant, nous accompagnons dirigeants et comités exécutifs dans leurs décisions stratégiques les plus structurantes.
Six domaines d'intervention, une approche transverse et intégrée pour répondre à vos enjeux les plus complexes.
Définition de plans stratégiques, transformation de business model, pilotage du changement.
En savoir plus →Diagnostic financier, restructuration, optimisation du BFR et du cash-flow.
En savoir plus →Due diligence, valorisation, accompagnement post-acquisition et intégration.
En savoir plus →Structuration de la gouvernance, cartographie des risques, mise en conformité.
En savoir plus →Analyse de marchés, implantation, structuration juridique et fiscale internationale.
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En savoir plus →Nous croyons en un conseil de proximité, où l'associé qui vous rencontre est celui qui vous accompagne, du diagnostic à la mise en œuvre.
Ancien Directeur associé McKinsey. HEC Paris, MBA Insead.
15 ans d'expérience corporate finance. Sciences Po, ESSEC.
Ex-CFO d'un groupe coté. Diplômé de l'ENA, expert-comptable.
Spécialiste transition durable. Polytechnique, Master ESSEC.
L'accompagnement de Beauregard & Associés a été déterminant dans la structuration de notre opération de croissance externe. Rigueur, hauteur de vue, disponibilité — tout ce qu'on attend d'un cabinet de premier rang.
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